راهنمایی عملی برای آزمایشگری سریع
آزمودن ایده‌های کسب‌وکار
مکمل دو کتاب «خلق مدل کسب‌وکار» و «طراحی ارزش پیشنهادی»
از کتاب‌های پرفروش استروالدر
با استفاده از ۴۴ آزمایش این کتاب، مسیر افزایش مقیاس کسب‌وکارتان را پیدا کنید. به شکلی نظام‌مند، دست به ریسک‌های کوچکی بزنید تا به موفقیتی بزرگ نائل شوید.
آزمودن ایده‌های کسب‌وکار چیست؟
از هر 10 محصول جدید 7 محصول در برآورده کردن انتظارات ناکام می‌م‍انند. هدف کتاب آزمودن ایده‌های کسب‌وکار معکوس کردن این نسبت است. شما با خواندن کتاب این فرایند را خواهید آموخت، اولین آزمایشتان را طرح‌ریزی و آزمودن ایده‌های کسب‌وکار را آغاز خواهید کرد.
چرا آزمودن ایده‌های کسب‌وکار لازم است؟
مهم‌ترین وظیفه‌تان در مقام یک نوآور و کارآفرین، آزمودن ایده‌های کسب‌وکارتان به‌منظور کاهش ریسکِ شکست است.
در این کتاب چه خواهید آموخت؟
آزمودن فعالیتی است که با آن ریسکِ پیگیری ایدههایی که در تئوری خوب به نظر میرسند اما در واقعیت نتیجه‌بخش نیستند کاهش می‌یابد. با انجام آزمایشهای سریعی که امکان یادگیری و تعدیل ایدهها را برایتان فراهم میکنند ایدهها را میآزمایید.
این کتاب با شرح اجمالیِ گستردهترین مجموعۀ آزمایشهای در دسترس به شما کمک می‌کند ایدههایتان را با کمک شواهدْ شکستناپذیر سازید. با آزمودن همه‌جانبۀ ایدههایتان از اتلاف زمان، انرژی و منابع برای ایده‌های بی‌نتیجه پرهیز کنید.
سرفصل‌های کتاب
۱. طراحی
۱-۱ تیم را طراحی کنید
۲-۱ ایده را شکل دهید
۲. آزمودن
۱-۲ فرضیه‌پردازی کنید
۲-۲ آزمایش کنید
۳-۲ یاد بگیرید
۴-۲ تصمیم‌گیری کنید
۵-۲ مدیریت کنید
۳. آزمایش‌ها
۱-۳ آزمایشی انتخاب کنید
۲-۳ اکتشاف
۳-۳ اعتباربخشی
۴. چارچوب فکری
۱-۴ از تله‌های آزمایش بپرهیزید
۲-۴ آزمایشگری را رهبری کنید
۳-۴ افراد را برای انجام آزمایش‌ها سازمان‌دهی کنید
مخاطبان کتاب
این کتاب برای نوآوران شرکتی، کارآفرینان استارتاپی و کارآفرینان فردی تدوین شده است.
نوآوران شرکتی
درحال به چالش کشیدن وضع موجود و پایهگذاری کسبوکارهای خطرپذیرِ جدید در دل محدودیتهای سازمانی بزرگ هستید؟
کارآفرینان استارتاپی
میخواهید اجزای سازندۀ مدل کسب‌وکار را به بوتۀ آزمایش بسپارید تا از اتلاف زمان، انرژی و منابع مالیِ تیم، همبنیانگذاران و سرمایهگذاران جلوگیری کنید؟
کارآفرینان فردی
فعالیت درآمدزای جانبی یا ایدهای دارید که هنوز نمیتوان آن را کسب‌وکار دانست؟
مبادا دچار این اشتباه شوید که ایده‌های کسب‌وکار را بدون شواهد اجرا کنید!
ایدههایتان را، بدون توجه به اینکه چقدر ممکن است در تئوری عالی به نظر برسند، کامل آزمایش کنید.
نویسندگان کتاب
دیوید جی. بلند
نویسنده و مشاور نوآوری
دیوید در سال ۲۰۱۵ پریکویل را تأسیس کرد تا به شرکت‌ها کمک کند با استفاده از استارتاپ ناب، تفکر طراحی و نوآوری مدل کسب‌وکار به تناسب محصول/بازار دست یابند. او در اعتباربخشی به محصولات و خدمات در شرکت‌هایی در سراسر دنیا نقش داشته است. دیوید، قبل از ارائۀ مشاوره، بیش از ۱۰ سال از زندگی حرفه‌ای‌اش را صرف افزایش مقیاس استارتاپ‌های فناوری‌محور کرده است.
الکساندر استروالدر
متفکر، کارآفرین، سخنران و نویسنده حوزه کسب‌وکار
الکساندر در سال ۲۰۱۵ جایزۀ استراتژیِ تینکِرز فیفتی را، که به آن «اسکار تفکر مدیریتی» می‌گویند و فاینَنشیال‌تایمز اهدایش می‌کند، کسب کرد. درحال‌حاضر، در میان متفکران پیشرُوی دنیا در حوزۀ کسب‌وکار رتبۀ هفتم را در اختیار دارد. او بارها در ۵۰۰ شرکت برتر فورچون سخنران کلیدی بوده و در مقام مدعو، در دانشگاه‌های برتر سراسر دنیا به ایراد سخن پرداخته است.
ناشر
انتشارات آریاناقلم بدون شک یکی از برجسته‌ترین و محبوب‌ترین ناشران کتاب‌های مدیریت، رهبری و توسعه فردی در ایران است. انتشارات آریاناقلم تلاش دارد کتابهایی را منتشر نماید که ضمن پرهیز از سطحی نگری، مورد استفاده توامان کارآفرینان، مدیران و دانشگاهیان کشور قرار گیرد.